企业内训:
高绩效团队建设
明阳天下拓展
培训主题:销售团队领导技能
SWOT
分析模型
团队工作效率提高天数:
1天课程目标:
帮助学员迅速掌握现阶段销售团队领导者的三大重点技能:团队建设、团队合作、团队发展。
理解团队的意义,明确团队的概念及团队管理者角色与职责
理解团队“合作、沟通、激励”为什么让珍奥的团队具有战斗力;
掌握团队管理经营的实用技巧,提高团队工作效率,提升团队士气;
塑造团队成员的阳光心态,有效发挥领导影响力,带领团队达成任务。
课程大纲:
上午课程内容:
第一章:关于“高效率团队”
企业文化中对团队的定义及学员的诠释
团队的战斗力分析(
SWOT
模型)团队的过去、现在与未来
感悟成功团队的要素是什么?
感悟团队领导
/管理能力的要素
团队建设的原则与规范
第二章:关于“团队管理者”
听听你的领导、下属想对你说的话……
.团队管理者的角色与责任
不同管理风格的工作特点
团队管理者基本功:管人、管事、管钱
下午课程内容:
第三章:团队管理基本功训练
管理你自己:
设立SMART
工作目标
工作的计划性、
终生学习;
管理你的下属:
了解你的下属、
训练你的下属、
激 ...
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