管理制度参考范本
抓管理夯基础安全工作更上一层楼
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如何搞好安全生产工作，经过多年的工作实践，我们的体会是：
一、领导重视，时刻关注
每年年初，公司召开安全生产工作会议，确定当年的安全生产工作目标，并围绕这一目标，周密部署全年的安全生产工作。
一方面，总经理部适时听取专业部门对安全生产、环境保护、交通安全等方面的汇报，分析安全生产形势，提出具体要求，指导安全生产工作。
另一方面，总经理部针对公司出现的重大安全问题及时作出指示。
如：公司发生巨力集团卸扣断裂事故后，总经理部当即指派有关部门认真调查，仔细分析，提出防范措施，保证安全生产。
再如；20xx年8月20日，总经理部就国内连续发生重特大事故召集各生产单位和有关职能部门主管领导研究如何进一步做好安全工作的会议。会议通报了当时国内的重特大事故，要求各级干部要从政治高度认识安全工作的重要性，在实际工作中认真贯彻“xx”的重要思想。并就如何做好安全工作，清除麻痹思想，保持安全工作的良好态势，明确了工作重点 ...