住宅小区物业工作总结
住宅小区物业工作总结1
　　一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
　　我加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
　　二、纠正错误、合理建议：
　　由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农民安置房物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
　　三、规范管理制度、提高项目执行能力：
　　接手项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
　　1、装修装饰巡查制度。
　　2、保安部周勤务执行制度。
　　3、保洁勤务工作流程分配方案。
　　经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常化，有效提高 ...