施工进度计划及保证措施
1.1工程工期:响应贵方要求.
1。2工期保证措施:
本工程工程
量大,项目多,在保证质量和安全的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络为依据,按照不同的施工阶段、不同的专业工程将工程的施工进度分解为不同的进度分目标,同时配以各项管理、技术措施为保证手段,进行施工全过程的工期动态控制。确保工程按时完成。
2.进度控制的方法
2.1按照施工阶段分解,
突出控制
节点以关键线路为线索,以网络计划起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。
2.2按照施工单位分解,明确分部目标
以总进度网络为依据,明确其它各施工班组的工期目标,通过合同责任书落实施工责任,以分头实现各自的分部目标来确保总工期目标的实现。
2.3按照专业工种分解,确定交接时间
在不同专业和不同工种的任务之间,进行综合平衡.并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序中造成延误.通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
2.4按照总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为的年度、季度、月 ...                                        
                                    
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