安全总监年终述职报告
述职报告写的不好，直接影响你在领导心目中的地位，下面是应届为大家搜集的安全总监年终述职报告，供大家参考。
尊敬的公司领导及各位同仁
:你们好!近一个时期以来，营销中心在总公司的指导下，开展了全国区域市场启动和推广、市场网络的建设、各省区经销商的开发、部分终端客户的维护等工作。现将
*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。
一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的。
一、“5个一”的成绩客观存在
1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系
全国区域市场现有医药流通参与商
(商业公司或个体经营者
)超过**家，通过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了
A、B、C分类管理，其中
A类主要侧重于大流通批发
;B类为二批和临床纯销户
;C类为终端开发者。在这些客户中，我们直接或间接与之建立
了货、款业务关系的近
**家;渠道客户掌控力为
80%。我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市 ...