XX年银行高管年终述职报告
管理者通过述职报告
,需要对工作进行总结与提炼
,需要发扬成绩、找出缺点、做出规划并制定具体改进措施
,这就迫使管理者去不断地学习
,努力提升自身素质与技能水平
,以不断适应工作的需要。这无形中就是对自身的一个能力开发的过程
,是一条提升自身能力的有效途径。以下是关于
xx年银行高管年终述职报告，欢迎阅读
!篇一：xx年银行高管年终述职报告
20xx
年5月，我通过竞聘选拔担任温行
*分会副行长职务。根据上级分配，我主要负责组织职员培训和高端客户资料。自任职以来，我坚持以服务经济和促进工作紧紧围绕中心支行，协助本行工作的发展宗旨，不断改进工作方法，提高工作效率，勤奋学习，各项任务顺利完成，更多更好地履行副行长职务的职责。在这里我对
XX年的工作情况做以下几个方面：
一、积极推进个人思想转变，促进岗位转变创新
从营业部主任到副行长，是我多年工作以来的一个全新的立场改变，很多东西需要重新学习。作为副行长，除了摆正自己的位水平，认真
，勤奋，敬业，勤奋工作，强化意识，服务意识，尽职尽责努力做好自己工作。因此，为了工作，学习和自我坚持集中学习相结合更好的开始，利用业 ...