生产员工放假
轮休管理方案
1.0目的1.1杜绝高出勤率，低产出，低收入的现象
，降低运营管理成本，合理利用资源，提高资源利用产出比
。1.2保障生产一线核心员工，稳定表现良好的员工，自然分流表现欠佳的员工；
2.0原则2.1工作量不饱和时，
在满足出货的前提下，
尽可能保障核心员工的饱和工作量；
2.2集中部分产能，能满负荷
如期满足市场需求
的，轮流出勤作业，不拉长生产；
2.3特定员工
适当享受放假
轮休补贴；3.0放假轮休管理3.1放假轮休审批流程：
（1）部分人员放假：
车间负责人申请
部门负责人核准
中心负责人批准
行政部备案；
（2）1/2以上人员放假轮休：车间负责人申请
部门负责人复核
中心负责人核准
总经理审批
行政部备案。
（3）申请放假轮休时，必须如实填写《放假轮休申请表》，明确放假对象姓名、岗位、已累积放假工时；属持续放假（三天以上）的，必须是一次性申请，不得拆分为若干批次来审批。
3.2管理人员在安排放假轮休时应遵循以下要求
3.2.1
产能过剩的岗位在其他车间或其他工序无法调配工作时，安排放假轮休；
3.2.2
产能过剩的岗位，在安排放假轮休时，应先安排效率 ...