解读产品经理
什么是产品经理

自1927年，美国P＆G(宝洁)公司出现第一名产品经理(Product
Manager)以来，产品
治理(Product
Management)制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广，
同时取得了广泛的成功。

最近，国内多家领先企业相继
采纳产品经理
治理模式，走出了产品研发的
“象牙塔〞，使产品的研制开发有的放矢，快速地满足客户的需求。2003年开始启明星辰公司成立了PMO
〔Product
Manager
Office
〕，开始引
进产品经理概念，
然而由于机构人员配备
缺乏，产品经理的定位不够，使得产品经理的职责
要紧是负责产品的
公布、产品市场推广以及竞争产品资料的收集分析等，没有充分
表达产品经理的价值，2004新年于始，启明星辰对PMO进行改革，将PMO改为PMC
〔Product
Manager
Center
〕，这不仅仅是一个名字的改变，这是由原来的办公室晋升到中心，这是公司对产品
治理工作的重视程度的变化，
不管从人员配备
依旧职责分工都
给予了新的内容，那么，产品经理的真正含义是什么呢？以下是专家对产品经理所作的 ...