部门经理汇报--jjt
主要内容
一、2012年取得成绩 二、2012年存在不足 三、2013年度工作计划与设想四、个人信心与决心
一、2012年取得成绩
1、参与编制修订各职能部门及三站一队自主经营合同文本，为我所精细化管理开展打下基础。2、参与编制实施了《供暖所计划外成本管理办法》，有效控制了我所成本管理。3、完成2012年七处煤改气工程部分工程招投标工作。4、完成2012年七处煤改气工程部分工程预结算编制、审核工作。