广东某电缆股份
关于聘请治理指导概要
确定用人标准
〔任职资格
〕；聘请工作和治理者须将用人标准转化为----
素养测评标准
〔理论版〕----
素养模型量表
〔简化版，便于面试和测评试用
〕举例一：营销人员
素养模型量表
〔表一〕举例二：宝洁公司用人标准；
确定录用方式：
多重淘汰式：任何一项或者考官任何一人认为不合格，
马上淘汰；综合互补式
：①综合评分结果或考官少数服从多数
；②依据需要，瞧重目前最需要方面；
举例〔营销人员---表一
〕：方式一：品德较差，不予录用；
方式二：
①综合成绩不错，准予录用；
②瞧重销售和沟通技能，准予录用；
面试流程：
职员流程：填表----审核----电脑操作测试----综合面试----背景调查----录用决策；
干部流程：填表---书面测试----审核----电脑测试--------综合面试----背景调查----录用决策；
测试要求：
分类：能力测试：
性格测试：
综合面试：
1、目的：
1〕、运气验证；〔弱〕2〕、性格验证；
〔一般〕3〕、能力验证；
〔较强〕4〕、专业知识考证；
〔一般〕；2、常见方法：
1〕无领导小组面试讨论；
2〕结构 ...