标准成本系统
引入:一个故事
《华尔街日报》报道了联合包裹运送服务公司（United Parcel Service，UPS）对标准的使用。企业的管理者让工程师为各种运送业务制定绩效标准。例如，UPS的司机走向客户大门时的标准步速为每秒３米。而且，要求司机送货时要敲门，而不是浪费时间找门铃。　　
１．企业为什么要制定如此严格的标准？
　２．企业职工为什么要遵守？
　３．这些标准是如何制定出来的？
　４．实际实施时是否会与既定标准有偏         离？出现偏离怎么办？
　５．管理人员如何知道这些偏离的？
    一、标准成本    所谓标准成本是一种通过精确的调查、分析和技术测定而制定的目标成本，主要用来评价实际成本、衡量工作效率。   
第一节  标准成本的概念
标准成本就是成本的标准化吗?