QC七大手法简介及应用(ppt 41页)
I.圖表製作原則及要領II. QC七大手法簡介III.使用時機淺說
  身為一個現場管理者，必須隨時掌握現況瞭解其單位之績效與訂定之目標是否有差距，再依據現狀擬定新的工作計劃，而在講求效率的今天圖表就是管理者最佳的情報來源。