QC七大手法管理培训资料(完整版)(PPT 30页)
课程的主要内容
1.简介
2.层别法(Stratification)
3.查检表(Checksheet)
4.排列图(Pareto Diagram)
5.鱼骨图(Casue and Effect Diagram)
6.散布图(Scatter Diagram)
7.直方图(Histogram)
8.控制图(Control Chart)
9.Q&A
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a.什么是品管七大手法?
b.品管七大手法的意义?
  是日本人首先提出来的  是一种统计手法在品管中的应用  是发现与解决问题一种思想,方法  以及工具
 用事实与数据说话 全面预防 全因素、全过程的控制 依据PDCA循环突破状予以改善 层层分解、重点管理
1.简介
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