浅析事件性新闻策划的十字架模式
事件性新闻策划的十字架模式
□童铘〔参考消息
总编〕事件性新闻策划
一直有5W和1H的经典模式,即
〝何时when
,何地where
,何人who,何事what
,何故why,如何how〞。但网络时代以来,单纯的事实性传播
(即何时何地何人做了何事
),差不多不能满足
一般读者的需求。
讲述一件不太愉快的
情况。新华社副社长周树春早就提出:新闻有
〝What
〞和〝So what
〞两个层面。网络时代我们面临的,正是事实性传播
〝What
〞之后如何办的问题,也确实是常说的如何
查找新闻的〝第二落点
〞。沿着〝What
〞和〝So what
〞两条主线,来看网络时代新闻的意旨,
事实上关键在于
〝记录〞和〝解读〞两个层面。而
〝记录〞和〝解读〞,恰恰也源自事实、价值二分法的思维方式:事实性传播
(What)
层面,不仅仅局限于事件本身,而是
〝全景记录
〞和〝精细记录
〞,也确实是分别把事实从广度和深度扩展开去;价值性传播
(So what)
层面,讲究学科工具性的解读
,而解读的重点又在
〝何故〞和〝如何〞上。驻足网络时代回看
〝5W+1H ...
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