目的：开展设计成本优化工作
，提升设计产品的经济性。
适用范围：
集团地产子公司（控股公司）的所有地产项目的设计
成本优化
工作。术语及定义：
设计成本优化
：为满足投资或造价要求
，对设计方案或图纸进行经济性分析与审查，提出成本优化建议，并跟进建议的执行。
职责：项目公司造价咨询部（组）
在设计各阶段，提出成本优化建议；
跟进成本优化建议的执行。
项目公司建筑规划部
（组）/项目公司景观咨询部（组）
/项目公司建筑装饰部（组）
/总工程师办公室/项目公司
参与设计成本优化
讨论；设计优化建议获批后，负责职能相关的优化建议的执行。
工作程序：
设计成本优化的开展
项目公司造价咨询
部（组）在设计各阶段对设计的方案或图纸进行经济性分析，基于成本的相关原理或经验，专注成本相关的事项，并相应提出意见，并跟踪意见的实施情况。
设计优化建议获得批准后，相应设计责任部门负责建议的执行。
本设计优化建议与限额设计有重叠的，以限额设计为准。
产品定位及策划阶段
本阶段各设计要点成本优化的原理、经验、原则如下：
项目方案阶段
本阶段各设计要点成本优化的原理、经验、原则如下：
扩初设计阶段
本阶段各设计要 ...