绩效体系PPF
项目方案书
一、项目介绍
项目名称：
绩效体系
PPF项目背景：原58和安居客在绩效体系涉及的制度，流程，表单等方面
存在一定的不同，且不同部门，城市，在绩效考核方面缺乏统一，标准的操作要求，绩效管理的规范性亟待加强
。项目目标：
在充分了解两套
绩效体系的不同的
前提下，求同存异，取长补短，最终制定出制度全面，流程完善，表单操作性强的绩效管理
基本法，实现公司合并后绩效考核流程的平稳过渡，提升分公司HR在绩效考核操作方面的规范性，标准化水平
，并为进一步系统优化提供基础
。二、项目实施计划
项目产出
：融合原58和安居客
涉及绩效体系的制度，流程，表单
，并在5月中旬完成初步
拟定与确认
，公布于分公司HR操作实施
。具体步骤
：三、项目进程跟踪
（后期维护
）四、项目突发情况记录
（后期维护
）五、项目总结
（后期维护
）