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2012-05-29

2011年的调查发现:专科生期望月薪接近2500元(2010年为接近2000元);本科生期望月薪在4500~5000元之间(2010年为2500元);硕士生的期望月薪在6000~6500元之间(2010年在3000~3500元之间);博士生的期望月薪在9000~10000元之间(2010年在4500~5000元之间)。因此,与2010年相比,2011年不同人群的总体期望月薪都有了明显提高,除了专科生增加幅度相对较小(500元)外,本科生、硕士生、博士生的期望月薪都翻了一番!显然,除了与物价上涨过快的客观因素有关外,求职者的主观愿望可能也有些偏离现实而呈现期望月薪的虚高之象。

与2011年相比,此次参与调查人群的期望月薪略有回落,除去物价上涨因素,今年的期望月薪更为现实。专科生、本科生、硕士生、博士生的期望月薪依次为(单位:元):2890、3480、4840、7160。除了专科生的期望月薪略有增加(不到500元)之外,本科生、硕士生、博士生的期望月薪都出现了明显的下降,学历越高,降幅越大,本科生、硕士生、博士生的期望月薪降幅依次为1000、1500、2000元(左右)。显然,今年的期望月薪也更为合理了。见下图。


3-5 2009-2012年期望月薪变化趋势(1)


  


3-6 2009-2012年期望月薪变化趋势(2)



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2012-5-29 08:41:42
收入上来了?
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2012-5-29 09:09:55
这房价,物价,只能让我们这些应届生这样了
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2012-5-29 09:52:10
你的这个哈,我想我不得不提醒下你们了——

好像和我一直计较月薪的——好像是我最后一家公司,可能我第一家公司也有提供意见,那么,我倒是想和你们说说——怎样对待员工的问题!!!

我之所以一直提倡说——我的第一个项目,就上市的原因,是因为我看出了这家公司的管理人员的素质还算不错的,而好像是有些人一直和我抢所谓的“功劳”,那么,我就那个项目来谈谈当时到底是谁的判断比较准。——

好像是我第一家公司和最后一家公司的做事风格是——一谈到所谓的降低成本,就是要降低员工的待遇和薪资水平,这就是他们降低成本的方式。

而当时我们所投的第一个项目,其实是有着非常明显的河北企业的风格的——就是对员工不错,对于普通员工来说,根据当时我所了解的情况,我所投的那个企业给普通员工的薪资待遇——在当地来说是比较高的,对于中高层员工——也是允许员工持股的,所以,这家公司对待员工方面——相对来说是比较大方的。

那么,这家公司的低成本优势——是怎么形成的呢???!!!很简单,第一,减少浪费,如果一个工作人员离开办公室的时候,只要办公室没人,就会随手关空调,而且前来调研的其他基金——也是不铺张浪费的招待,而是要其自己花钱住旅馆、自己在食堂里吃饭的话,那么这家公司从很多细节来看是很节省成本的。而某些公司呢——上班时间不好好工作,而是侵犯他人的隐私、监视别人的一举一动,甚至进行不必要的竞争和比赛——这种对于资源和时间、人力的浪费——是个无底洞!!!第二,当时所投的那个项目——人家降低成本的第二个方式是——不断的技术改进,从一点一滴节省成本,而某些公司呢,则是将自己的主要竞争对手定位成我这个和其八竿子打不着的人,所以——他们所做的事情,很多是和其业绩、成本管理完全无关的,只是在装逼而已。第三,最重要的是,2009年所投的那个已经上市的企业,人家是通过技术人员的研发——研发出来了一种高效的提取剂——可以很大程度的降低原料成本,而我在上班期间——所做的事情是什么???——去大半夜里看桌子、去打印复印、去装袋子,或者是参加公司的篮球赛、或者是帮助一些老总去家里搬瓷砖、或者是进行各种各样丝毫没有技术含量的比赛,是我要将很多精力用在保护自己的隐私等等这些无用功上!!!

所以,通过上面的分析,你认为——当时究竟是谁在对那个企业的判断上——做出了最准确的判断???!!!

所以,通过上面的分析,你认为——人家一个生产性的企业,在节省成本方面尚且不是克扣员工的薪资待遇,而是通过其他手段降低成本,那么——你觉得,在服务行业里,克扣员工的薪资待遇——是聪明的做法吗???!!!
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2012-5-29 09:55:43
所以,很简单的一件事是——

你们很多人的实际行为,是和当时那家已经上市公司的核心竞争力——是完全相反的。你们的行为本质和人家的行为本质——是完全相反的,核心理念——也是完全相反的。但是,你却说——你对这家公司做出了正确的判断???谁信!!!
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2012-5-29 09:58:56
2009年的时候,那个已经上市的公司——是我们河北省一个县的项目。我前几天所讲的在我上大学之前遇到的人,还是市级的,而2009年的项目——是县级的。

所以,我之前的结论——你们的管理理念、做事理念——比我们河北省很多一般的企业家,都要落后20年——是不是很有道理???!!!
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