回忆了下今年厦大3008管理学的题目，希望对后来人有所帮助。

1.有人说“计划是面对未来的，而控制是回顾过去的”对此进行评述，并阐述两者的关系？


2．作为企业的高管，你是倾向于集权还是分权？为什么?


3. “大材小用，不如不用，小材大用，可以一用”。在领导使用人员的过程中许多管理者信守这个格言，你认为这句格言的合理性在哪？


4. 控制工作应强调提高员工的自我控制，你是否同意这一看法？


5. 用管理学对柯达公司盛极而衰的前因后果进行分析，并指出其中存在哪些可进一步深入研究的管理学问题？