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<TD bgColor=#ffffff height=20>PPT或PPS格式 / 67 </TD></TR></TABLE>
<P>资料简介：</P>
<P>一、中心公司内部控制目的与内容<BR>（一）内部控制主要是为了<BR>保护企业资产<BR>提高经营效率<BR>坚持既定管理方针而采用的组织计划以及各种协调方法和措施<BR>（二）中心公司的内部控制应主要包括下述几个内容 <BR>人事控制 <BR>组织控制 <BR>财务控制 <BR>实物控制<BR>（三）在设计与贯彻中心公司内部控制制度时应注意的事项<BR>内控制度不局限于这些内容，公司可以根据各事业部及子公司的具体情况进行补充、完善及细化。<BR>公司的某些控制措施与组织结构、激励考核等制度相互交叉。因此，在制定这些控制措施时，将要参照上述的其他制度。<BR><BR>（四）中心公司内部控制制度的局限性<BR>控制过多会影响效率<BR>内部串通会妨碍控制功能发挥<BR>控制制度的运行与书面规定可能不一致<BR>(五)减少内部控制局限性的措施<BR>对一些非关键控制的环节，予以简化。<BR>加强对内部控制制度的监督，使内部控制制度的实施与书面规定一致。</P>