项目管理中
“成本控制
”对施工企业的作用的论文
摘要:在激烈的市场竞争中
,做到成本、质量、进度相统一
;求得最佳经济效益和最好的社会信誉
,为以后建筑工程管理起到借鉴作用
,来提高我们的工程管理水平。
　　关键词
:项目管理
;管理制度
;奖罚制度
;市场竞争
;经济效益
　　当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展
,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争
,而且市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高、更新的要求
,企业能否在市场竞争中立于不败之地
,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。
　　要想达到以上的目的
,就必须从成本、质量、进度三方面加强管理从而实现企业成本最低、效益最好、最后赢得市场。
　　所以项目管理的水平与能力已经成为衡量现代施工企业核心竞争关键因素
,项目管理的成败将直接决定了企业的命运。而成本控制又是项目管理水平与能力的直
接体现。
　　项目成本控制
　　项目成本控制
,指在项目成本的形成过程中
,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支
,进行指导、监督、调节和限制
,及时纠正准备要发生和已经发生的偏差
,把 ...