<LI>文件大小：<FONT color=#ff6600>31</FONT> KB</LI>
<LI>打开方式：<FONT color=#ff6600>Word</FONT></LI>
<LI>文件分类：<FONT color=#ff6600>分析报告</FONT></LI>
<LI>语言：<FONT color=#ff6600>中文</FONT></LI>
<P>内容简介</P>
<LI >    （一）、课题研究的背景和缘由<BR>    中技公司的业务大幅滑坡和人才大量流失引起公司上下的极度关注，公司新任领导受命于危难之际，决心通过机制调整实现中技公司的变革，对中技公司向市场化的转变夯实管理基础。<BR>    （二）、本项报告的主要任务<BR>    理清中技当前生存与发展的挑战与问题，解析中技公司的管理运行机制，揭示中技公司可持续发展的关键点，分析中技公司组织变革的内外部条件与变革着眼点。<BR>    （三）、本项报告的基本逻辑结构：<BR>    中技公司面临者哪些问题与挑战？——问题与挑战如何归集？——根源——中技公司需要变革——中技在哪些方面需要变革？——中技公司变革的切入点。<BR>    （四）、课题研究的意义<BR>    透析中技公司的现状，提出中技公司生存与可持续发展的基本命题，引入中技变革与发展的理念，为中技管理层的决策提供参考意见；对中技公司中高层管理人员进行集思考、文化、知识于一体的培训；激发中技公司全体员工对一些重大原则性问题的思考和讨论，力求增进公司内部的共识程度。<BR></LI>
<P> <BR></P>