《现代企业诊断》内容提要：
本书以管理咨询顾问弗兰克的职业经历为主线，讲述了12个经理的警戒故事，他们中有授权经理、负责企业变革的战略家、兼并企业的CEO 等。通过对这些故事的解析，作者告诉你到底哪儿错了，并逐步揭示了新世界的新规则。
《现代企业诊断》图书目录：
阅读本书的理由
译者序
前言
致谢
第1章 基本概念
旧世界和新世界
赛百圆锥体
惊讶
第2章 警诫故事集
开场白
故事1 授权经理的烦恼
故事2 处于变幻莫测环境中的战略家
故事3 以顾客为中心的经理
……
第3章 新规则
次日清晨
规则1 要说“并且”，不说“或者”
规则2 公平=不同
规则3 从依赖到相互依赖
……
第4章 现在开始行动
释放你的潜能
术语表
《现代企业诊断》编辑推荐与评论：
本书以管理咨询顾问弗兰克的职业经历为主线，讲述了12个经理的警戒故事，他们中有授权经理、负责企业变革的战略家、兼并企业的CEO 等。通过对这些故事的解析，作者告诉你到底哪儿错了，并逐步揭示了新世界的新规则。