任职资格认证与能力提升
目录
1、发展通道设计2、任职资格标准3、任职资格认证4、能力素质提升
1、发展通道设计
标杆公司HW职业通道与层级定位
员工的职位序列
“职级”是员工能力发展的“质变”
“职等”是员工能力发展的“量变”
员工的职位分层
华为公司的级别架构分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。