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        工业巨头西门子和 GE 不同的数字化征程

  1892 年 4 月 15 日，在纽约州的 Schenectady，托马斯?爱迪生将爱迪生通用电气公
司与汤姆森－休斯顿电气公司合并，GE 诞生了。四十多年前，当维尔纳.冯.西门子先
生创建西门子公司时，未曾想到在他有生之年，能够迎来这样一位重量级的竞争对
手，此后的百余年间，两位工业巨人在全世界范围内针锋相对，亦惺惺相惜。
由于在工业、能源、医疗等多个业务板块有总计超过 70%的业务存在竞争关系，西
门子与 GE 这两位在工业领域举世闻名的顶级选手，常常被业内人士相提并论，从能
源设备制造，到精密医疗器械，总能同时看到两家公司同台竞技的身影。恰如当下，
这对友商又同时在由机器制造商向数字化服务与解决方案供应商转型的道路上一同求
索悟真。
数据来源：GE 2015 年年报，西门子 2016 财年年报（2015.10.1 – 2016.9.30）
欧元兑美元汇率 1:1.2；GE 数字化业务尚未被单独统计；联讯动力整理
为了迎接数字化未来，GE 与西门子都没少在“软技能”上下功夫：
GE  ...