管理者角色转型与发展培训
目录
管理者的角色定位与误区
管理者的不同阶段的能力转换
猴子管理理论和启发
成为卓越领导者需要养成的五个习惯
“搭班子”“定战略”“带队伍”
联想掌门人，柳传志先生提出的“管理三要素”