人力资源工作运营34：专业任职资格标准开发指引
目录
职业通道与层级定位岗位职责梳理行为标准开发知识技能标准开发
1、业务背景与价值
1.2 认识职位评价——本质
职位价值评价是确定内外部公平的基础；在职位评估之前，组织结构图反应的仅仅是职位的从属关系，不同职位对于企业的重要度无法在图中得到体现；在职位评估之后，职位的价值根据统一的标准进行衡量，职位的层级与职位的价值不存在任何关联。