1.0目的：
1.1了解员工在工作方面取得的业绩，对工作完成的成效和效果。作为对员工奖惩、提薪、升职、升级、调迁及签订劳动合同的依据。
1.2评价员工在日常工作中的表现行为、态度、素质和能力，促使
员工自觉执行公司的各项规章制度、规范流程，激发员工担任更高一级职务的能力和潜力，使员工得到更好的发展机会。
1.3激发员工的工作潜能，激励员工的积极性和主动性以提高工作效率。
2.0范围：本公司全体
员工。3.0作用：
3.1对员工的一种监督，可以有效的提高工作效率：按员工实际能力和工作成绩评定，因此可以激励员工，并且可以让员工通过自己的努力体验到成就感、满足感，对工作更加热情，从而提高工作效率。
3.2为员工的薪酬分配、奖金分配提供依据：按照按劳分配的付酬原则，使员工凭借自己的努力和能力获得相应的报酬，科学的把薪酬和绩效结合起来，为工资的分配提供依据。
3.3为员工的职务调整提供依据：通过绩效考核，可以真实的反映员工的实际能力和潜力，
同时可以
真实的反映员工的表现和工作业绩，
为员工的升职和转职提供依据。
3.4通过绩效评估，反映员工的贡献程度：可以从各表现分析员工绩效高低的原因，对于管 ...