员工绩效考核制度标准模板
员工绩效考核制度标准模板篇
1第一章总则
第一条为建立健全公司（简称
“公司”）绩效管理体系，标准员工绩效管理，客观、地考核评价员工履行职责情况，促进员工个人发展和公司经营目标的完成，依据集团公司绩效管理方法，结合公司目前的实际情况，特制订本管理方法。
第二条考核目的
（一）通过对员工绩效的考核，来完成在工作过程中对员工行为的掌握和引导，使其保持在肯定的可控范围内，从而公司经济效益。
（二）通过绩效管理，对员工的力量、工作看法及工作表现加以评价，帮忙员工提升自身工作水平和综合素养，从而有效建立顺应公司发展战略的人力资源队伍。
（三）通过绩效管理，为员工个人提供了认识自己和评价自己的时机，以便更好地完成工作任务，提高工作绩效，促进员工个人发展。
第考核根本原则
（一）目标导向原则
考核制度及相关制度修订的审批；对整个考核鼓励体系的运行进行；对各部门年度绩效考核结果进行综合评价；员工考核的最终处理。
（二）领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部，是详细组织执行考核工作的常设机构。负责公司员工绩效考核管理方法的制定；考核工作的组织实施以及员工绩效考核结果的审核、汇 ...