员工年度绩效考核方案
员工年度绩效考核方案1
　　一、考核的目的和用途
　　绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
　　1、考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。
　　2、考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。
　　二、考核的原则
　　一）、“三公”原则
　　公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。
　　公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。
　　公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。
　　二）、“四严”原则
　　严格考核标准：即考核要素的标准必须明确、具体、客观、合理。
　　严格考核方法：即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。
　　严格考试制度：即考核的流程和考核的准则要严格，使考核工作有法可依、有章可循。
　　严肃考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。
　　三、考核的内容
　　考核的内容分为业绩考核、工作态度考核二部分。绩效考核成绩为这个二部分考核成绩总和。
　　(一)、业绩考核
　　所谓业绩考核是对 ...