预制梁场专项安全质量管理办法
（试行）组长：刘小明
副组长：梁钟华
组员:晏登顺、夏良、李鑫、唐华清、马少云
1、组织机构图
2、责任分工表
项目部针对每道工序列出要点卡控项目，作业班组对应各个施工工序进行卡控，施工完成且自检合格后报技术员检查。
技术员对应要点卡控项目逐个检查确认，全部检查合格后经技术员签认后方可进行下一道工序施工，混凝土浇筑前卡控表交由总工审核无误后签发混凝土申请单，进行混凝土浇筑。
五、培训考核制度
每个工序不同工种的新进施工班组必须进行有针对性的工艺工法以及质量标准安全要求的交底培训，给施工人员明确工作流程及质量标准，培训后要进行考试，不合格的要求再培训，不能满足考核要求的要求更换。
每月至少进行一次培训，主要真对当月发现的施工问题进行总结讨论，对工艺进行改进优化，并将改进的工艺给相应施工人员进行交底,避免同样的问题出现。
见附件（预制梁场质量考评标准）
见附件（预制梁场安全考评标准）
业主、质检站卡控项目，在各种检查中扣分，预制梁场领导小组，将按业主所扣分的两倍在本月考核中扣分，上级领导检查产生的罚款由对应班组承担。
每月作为一个考评周期,每个班组每月初始
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