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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2007-03-13
北大战略管理

第一篇: 战略概述
  第一章:战略综述
  第二章:战略目标
第二篇:环境分析
  第一章:外部环境分析
    第一节:宏观环境分析
    第二节:中观环境分析
    第三节:微观环境分析
  第二章:企业内部分析
    第一节:企业内部分析方法
    第二节:企业财务分析
    第三节:市场营销分析
第三篇:企业总体战略
  第一章:稳定型战略
  第二章:增长型战略
    第一节:增长型战略综述
    第二节:增长型战略的类型
      第一讲:多样化战略
      第二讲:集中型战略
      第三讲:一体化战略
  第三章:紧缩型战略
  第四章:混合型战略
  第五章:防御型战略
  第六章:进攻型战略
第四篇:制定各层次具体战略
  第一章:企业经营单位战略
    第一节:基本竞争战略
      第一讲:差别化战略
      第二讲:低成本战略
      第三讲:集中型战略
      第四讲:经营单位基本竞争战略
    第二节:经营单位战略
      第一讲:经营单位投资战略
      第二讲:不同行业的经营战略
      第三讲:不同竞争地位的竞争战略
      第四讲:国际化战略
  第二章:企业进入战略
    第一节:企业并购战略
      第一讲:购并综述
      第二讲:公司购并实施策略
    第二节:内部创业战略
    第三节:合资战略
    第四节:战略联盟
  第三章:企业职能战略
    第一节:职能部门战略概述
    第二节:财务管理战略
      第一讲:财务结构战略
      第二讲:筹资战略
      第三讲:利润分配战略
      第四讲:投资战略
    第三节:人力资源战略
      第一讲:人力资源战略概述
      第二讲:人才开发与培训战略
      第三讲:人才使用与管理战略
      第四讲:经理人才的开发使用战略
    第四节:生产战略
    第五节:市场营销战略
      第一讲:目标市场战略
          --目标市场定位战略
          --目标市场选择战略
          --市场细分战略
      第二讲:市场地位和战略选择
          --市场占有率与竞争地位
          --市场领导者战略
          --市场挑战者战略
          --补缺者战略
          --市场追随者战略
      第三讲:市场竞争战略
      第四讲:营销组合战略
          --产品战略
          --促销战略
          --价格战略
          --销售渠道战略
    第六节:协作战略
      第一讲:供货商的战略选择
      第二讲:协作方式的选择
      第三讲:自制或外购战略
    第七节:研究与开发战略
    第八节:组织战略
      第一讲:组织变革与发展战略
      第二讲:组织战略与总体战略的匹配
第五篇:战略的制订、实施和控制
  第一章:战略制订
    第一节:战略制订方式
    第二节:战略的形成
    第三节:战略的评定和选择
  第二章:战略实施
    第一节:战略计划系统的制订
    第二节:战略实施的基本模式
    第三节:战略实施中的资源配置
    第四节:战略实施中的领导作用
    第五节:组织结构的战略调整
    第六节:企业战略与企业文化
  第三章:战略控制
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2007-9-12 16:18:00

大同小异而已

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2008-3-9 16:31:00
明明把钱收了,却说我没钱
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2008-3-13 22:35:00
[em02]
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2008-3-15 10:14:00
----摘自《企业经营战略》 刘冀生 清华大学出版社
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2008-3-16 08:39:00
哈哈,太贵了,我舍不得买,再来买吧!
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