工程项目管理怎么管
不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，
受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和
服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？不妨看看。
  项目前期咨询
  1.环境评估；
  2.可行性研究报告；
  3.办理项目立项。
  设计阶段
  1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订；
  2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料；
  3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议；
  4.协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议；
  5.现场配合勘探；
  6.负责地质勘探报告的报审；
  7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订；
  8.负责审核施工图设计计划；
  9.配合设计院进行施工图设计；
  10.负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作；
  11.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作；
  12.配合业主方进行设计图纸的会签；
  13.负责检查和控制设计进度；
  14.负责设计质量的跟踪工作；
  15.负责审核设计预算并反馈结果。
  施工阶 ...