工程项目管理

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第1章  工程项目 ...........................1
2.4.4   建造师与项目经理的关系.......49
2.5   工程项目组织协调...............................51

1.1   项目和工程项目....................................1
2.5.1   组织协调的概念.......................51
1.1.1   项目的概念和特征.....................1
2.5.2   组织协调的范围和层次...........52
1.1.2   工程项目....................................2
2.5.3   项目组织内部协调...................52
1.1.3   项目管理与工程项目管理.........3
2.5.4   项目近外层协调.......................53
1.1.4   工程项目管理生命周期.............6
2.5.5   项目远外层协调.......................54
1.2   工程项目的前期策划与决策.................9
2.6   习题......................................................54
1.2.1   建设项目的前期策划.................9
第3章  工程项目
.........................55
1.2.2   工程项目管理规划...................15
1.3   工程项目管理体制..............................16

3.1   工程项目资源管理的概述...................55
1.3.1   工程项目管理体制概述...........16
3.1.1   项目资源管理的任务与内容...55
1.3.2   工程项目的承发包体制...........16
3.1.2   项目资源需要量计划...............56
1.3.3   工程项目的政府监督...............22
3.2   项目材料管理.......................................57
1.3.4   对项目的监督管理...................23
3.2.1   项目材料的分类管理...............57
1.3.5   建设工程监理制.......................27
3.2.2   材料的计划与供应管理...........58
1.4   习题......................................................35
3.2.3   材料的验收和使用保管...........59
第2章  工程项目
.........................37
3.2.4   材料的统计与核算...................59
3.2.5   材料采购管理...........................60
2.1   工程项目组织的基本  
3.2.6   材料构配件的质量控制...........62
(组织论)...............................................37
3.3   项目机械设备管理...............................64
2.1.1   组织与组织构成因素...............37
3.3.1   施工项目机械设备的获取.......64
2.1.2   组织结构设计...........................38
3.3.2   项目经理部机械设备
2.1.3   组织机构活动基本 ...........39
管理的主要工作.......................66

2.2   工程项目组织结构..............................40
3.3.3   机械设备的优化配置...............67
2.2.1   工程项目组织机构设置
3.3.4   机械设备安全管理...................67
和组织结构模式.......................40

3.3.5   机械设备的成本 ...............68
2.2.2   常用基本 ...........41
3.3.6   项目周转料具管理办法...........68
2.3   工程项目人力资源管理.......................44
3.3.7   施工机械设备选用的
2.3.1   人力资源管理的概念和内容...44
质量控制...................................68

2.3.2   人力资源管理的主要任务.......45
3.4   习题......................................................69
2.4   项目经理与建造师..............................47
第4章  工程项目
.........................70
2.4.1   项目经理..................................47
2.4.2   项目经理的地位.......................47

4.1   工程项目进度计划的编制方法...........70
2.4.3   建造师......................................47

VI  
工程项目管理
4.1.1   进度与进度目标.......................70
  5.3.3   工程项目质量控制
系统的建立.............................117
4.1.2   建设工程项目  
进度计划系统...........................71
  5.3.4   工程项目质量控制
系统的运行.............................118
4.1.3   施工项目进度计划  
编制的依据与步骤...................72
  5.4   工程项目施工阶段质量控制.............119
4.1.4   流水施工..................................76  5.4.1   项目施工质量控制概述.........119
4.1.5   横道图进度计划.......................77  5.4.2   施工质量计划的编制.............121
4.1.6   网络计划技术...........................77  5.4.3   生产要素的质量控制.............122
4.2   工程项目进度计划的实施与检查.......84  5.4.4   施工全过程的质量控制.........124
4.2.1   进度计划的实施.......................84  5.4.5   施工成品的质量维护.............127
4.2.2   工程项目进度计划的检查.......87  5.5   工程项目施工质量验收.....................128
4.3   工程项目进度的控制与调整...............92  5.5.1   施工质量验收概述.................128
4.3.1   工程项目进度控制...................92  5.5.2   施工质量验收的程序.............133
4.3.2   工程项目进度的调整...............94  5.5.3   施工质量的评定验收.............133
4.5   习题......................................................96  5.6   工程项目质量问题和质量
事故的处理........................................134

第5章  工程项目
.........................98
5.6.1   工程项目质量问题与

5.1   工程项目质量控制概述.......................98
事故概述.................................134

5.1.1   工程项目质量控制的
5.6.2   工程项目质量问题处理.........137
基本 ..................................98

5.6.3   工程项目质量事故处理.........138
5.1.2   工程项目质量形成的
5.7   习题....................................................139
影响因素..................................99

第6章  工程项目
.......................142
5.1.3   工程项目质量控制的
基本 .................................102
  
6.1   工程项目费用组成.............................142
5.2   质量管理体系标准(GB/T 19000  6.1.1   设备及工器具购置费.............142
—ISO 9000：2000系列标准).............105
  6.1.2   建筑安装工程费.....................143
5.2.1 GB/T 19000—ISO 9000：  6.1.3   工程建设其他费用.................147
2000标准简介.........................105
  6.1.4   预备费.....................................147
5.2.2   质量管理的八项原则..............108  6.1.5   建设期利息.............................147
5.2.3   质量管理体系的建立..............110  6.1.6   固定资产投资方向调节税.....147
5.2.4   质量管理体系的运行..............112  6.1.7   铺底流动资金.........................147
5.2.5   质量管理体系的认证  6.2   工程项目费用估算.............................148
与监督.....................................114
  6.2.1   费用估算的依据.....................148
5.3   工程项目质量控制系统的  6.2.2   工程项目费用估算的方法.....150
建立和运行........................................116
  6.2.3   费用估算的结果.....................151
5.3.1   工程项目质量控制  6.3   工程项目费用的计划.........................160
系统概述.................................116
  6.3.1   项目费用计划编制的原则.....160
5.3.2   工程项目质量控制  6.3.2   编制的依据.............................161
系统的构成.............................117
  6.3.3   项目费用计划编制的方法.....161  VI  

VII
目
6.4   工程项目费用的控制..........................164

7.4.1   职业健康安全管理体系的
6.4.1   工程费用控制的依据..............164  基本 .....................202
6.4.2   工程费用控制的内容..............165  7.4.2   职业健康安全管理体系的
内容及其相互关系.................204
6.4.3   工程费用控制的步骤..............166  
6.4.4   费用控制的方法......................167  7.4.3   环境管理体系的
基本 .....................205
6.4.5   工程项目费用控制的  
表达方式.................................171
  7.4.4   环境管理体系的
内容及其相互关系.................207
6.4.6   施工项目成本 ......173  
6.5   工程项目索赔.....................................174  7.5   职业健康安全管理体系与环境
管理体系的建立.................................208
6.6   习题.....................................................177
7.5.1   建立职业健康安全与环境
第7章  工程项目安全与
..........179
管理体系的步骤.....................208


7.1   工程项目安全与环境管理概述..........179
7.5.2   初始健康安全与
7.1.1   职业健康安全与环境管理的
环境状态评审.........................209

目的、内容与任务..................179

7.6   职业健康安全管理体系与
7.1.2   建设工程职业健康安全与
环境管理体系的运行.........................211
环境管理的特点......................180

7.6.1   管理体系运行的概念.............211

7.1.3   工程项目施工安全控制..........181
7.6.2   管理体系的内部审核.............212
7.1.4   安全保证计划..........................183
7.6.3   管理评审.................................212
7.1.5   安全保证计划的实施..............184
7.6.4   安全管理措施.........................212
7.1.6   施工安全技术措施
7.7   工程项目伤亡事故的预防与处理.....218
计划及其实施..........................185

7.7.1   施工伤亡事故的预防.............218
7.1.7   实施安全教育..........................186
7.7.2   建设工程职业健康
7.1.8   安全技术交底..........................186
安全事故的处理.....................222

7.1.9   项目安全检查..........................187
7.8   工程项目环境管理(GB/T 14000)......225
7.2   建设工程施工安全控制的
7.8.1   项目现场管理.........................225
理论与方法..........................................188

7.8.2   文明施工与环境保护
7.2.1   危险源的概念..........................188
的概念.....................................227

7.2.2   危险源控制的方法..................189
7.8.3   文明施工的组织与管理.........228
7.2.3   安全管理基本 ..................192
7.9   习题....................................................232
7.2.4   人的不安全行为与物的
第8章  工程项目施工
..............233
不安全状态.............................194

7.3   建设工程职业健康安全事故的  
8.1   概述....................................................233
分类和处理.........................................201
  8.1.1   施工项目现场管理的
意义和要求.............................233
7.3.1   建设工程职业健康安全  
事故的分类.............................201
  8.1.2   施工现场管理的措施.............234
7.3.2   安全隐患和安全事故处理......201  8.1.3   施工现场环境保护的意义.....236
7.4   工程项目安全管理体系  8.2   工程项目施工平面图的设计.............238
8.2.1   单位工程施工平面图设计.....238
(GB/T 28000).......................................202  VII

VIII  
工程项目管理
8.2.2   施工总平面图设计..................246
  9.3   工程项目合同的实施管理与索赔.....295
8.2.3   施工布置图中的技术知识......249  9.3.1   项目合同实施管理.................295
8.2.4   施工平面布置图设计  9.3.2   工程变更.................................296
技术参考资料..........................255
  9.3.3   索赔管理.................................298
8.3   施工临时用水.....................................259  9.4   国际常用的几种工程承
包合同条件.........................................301
8.3.1   工地供水类型..........................260
9.4.1  FIDIC系列合同文件.............301
8.3.2   工地供水规则..........................260  
8.3.3   选择水源.................................263  9.4.2  NEC合同................................305
8.3.4   确定供水系统..........................264  9.4.3  AIA系列合同条件.................307
8.3.5   施工现场临时供水、  9.5   习题....................................................308
场区排水的布置......................265

第   工程项目信息
.....................309
8.4   施工临时用电.....................................266

10.1   项目信息管理的涵义.......................310
8.4.1   工地总用电计算......................266
10.1.1   项目信息的内容...................310
8.4.2   选择电源.................................267
10.1.2   建设工程项目信息
8.4.3   确定变压器.............................267
管理的含义和目的...............311

8.4.4   确定配电导线截面积..............267
10.1.3   建设工程项目信息
8.4.5   施工现场临时供电的布置......268
管理的任务...........................312

8.5   某混合结构多层住宅楼
10.2   项目管理软件...................................313
施工现场管理实例..............................269
10.2.1   项目管理软件的
8.5.1   工程概况.................................269

发展过程...............................313

8.5.2   施工部署.................................270
10.2.2   常见的项目管理软件...........313
8.5.3   施工进度计划..........................270
10.2.3   目前主流的企业级
8.5.4   施工平面图.............................273
项目管理软件.......................315

8.5.5   施工准备.................................274
10.3  Microsoft project  及P3
8.5.6   主要项目施工方法..................276
软件应用..........................................315

8.5.7   工具、机械、设备计划..........279
10.3.1   微软项目管理软件
8.5.8   劳动组织.................................279

MS Project.............................315
8.5.9   质量、安全、技术
10.3.2  P3E/C介绍...........................321
节约措施.................................281

10.4   项目管理信息系统与
8.6   习题.....................................................281
项目信息门户...................................322
第9章  工程项目
........................284
10.4.1   建设工程项目信息
处理的方法...........................323
  
9.1   工程项目合同体系.............................284
9.1.1   工程项目合同分类..................284  10.4.2   国际工程项目管理信息系统
发展的三个阶段及其特点...325
9.1.2   工程项目合同策划..................286  
9.2   工程项目合同签订.............................290  10.4.3   项目信息系统.......................325
9.2.1   工程项目合同订立的  10.4.4   基于互联网的项目
形式与程序.............................290 信息系统...............................327
  
9.2.2   工程合同的谈判与签约..........291  VIII  

IX
目
10.4.5   项目信息门户PIP(Project

文档编码体系.......................343
10.5   建筑企业信息化...............................344
Information Portal).................329

10.4.6   项目信息门户、项目信息平台、  10.5.1   建设领域信息化...................344
管理信息系统比较................332
  10.5.2   工程管理信息化的内涵.......346
10.4.7   项目分解结构体系................338  10.5.3   工程管理信息化的意义.......347
10.4.8   企业信息分类编码标准........342  10.6   习题..................................................348
10.4.9   项目信息系统的
参考文献............................................................349

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