感知企业文化 做合格融创人
首先非常感谢公司给我这次学习的机会。通过课程，获益匪浅。
融创公司的特点-企业文化-战略-理念-组织架构-考核制度营销激励办法-
当前市场分析-拓客的渠道与方法-狼性团队的打造，这样一套完整的工作流程。
不仅使我学习到了很多知识，更是对我的思想进行了一个洗礼，使我清楚地意
识到，思路决定出路，技巧决定输赢，只要勤动脑，方法总比困难多。
融创的战略：聚焦核心区域，持之以恒地打造高端精品；在中国最具活力
的区域发展物业；苦练内功，做好产品的同时增加优质土地的储备；采用强强
合作方式，同时关注成本和利益，资金和风险控制；不想“东山再起”要做长
久企业。
记得宣讲课中有一段孙宏斌的讲话视频印象很深刻，里面主要阐述了判断
力和执行力。正确的决心来源于正确的判断，正确的判断来源于周到的和必要
的侦察，去粗取精，去伪存真，定下决心，作出计划——
一个成功决策的制定必然有准确的判断，掌握事物的发展趋势，贯彻战略
意图，完成预定目标将其转化为效益成果，执行力是将意愿转化为成果的过程。

我们是一个团队，是一个有组织、有纪律的部队；我们懂分工、会协作；
我们上下齐心 ...