如何做好建筑工程项目管理
建筑工程项目管理是工程建设施工中的一个重要因素，在所有工程
建设中都必须贯穿项目管理程序,否则,其它的工作都无法有效的进行。
成本、进度、质量三要素是项目管理中贯穿施工全过程的要素，是项目
能否顺利完成、企业能否盈利的关键点。不妨看看如何做好建筑工程项
目管理。
  项目管理工作的管理体系是否先进，以及其业务和技术水平的高
低，都直接影响到工程建设的质量和经济效益，它在保证建设工程的健
康顺利进行，提高固定资产的投资效益，保障人民生命财产的安全，促
进国民经济稳定、顺利发展等方面，都发挥着十分重要作用。
  鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预
期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必
须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性，并在具体的
工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。
  一、质量管理
  质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞
争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思
考的问题。影响质量控制的因素主要有“人、材料、方法、设备和环境”
五大方面。因此，对 ...