摘　要：建筑施工企业是农村剩余劳动力转移过程中首选之地。本文通过分析建筑施工企业人力资源管理的特点和难点，提出强化农民工管理的建议。
关键词：施工企业；人力资源；开发；管理
现今我国社会一个不争的事实，建筑施工企业是农村剩余劳动力转移过程中首选之地，工地亦是农民工第二个
“家园”。随着建筑企业体质的进一步改革，企业自有职工队伍
——操作层员工萎缩和老化，给企业带来了巨大缺口。而为农民工填补空缺，为农村劳动力转移带来了可能。
农民是我国劳动力市场的基础，人口众多，又不乏能工巧匠，而劳动力价格又相对低廉，是施工企业的首选。同时农民工流动性大，相对专业知识较低，人员组成复杂，地缘关系紧密，也给施工企业人力资源开发与管理带来了新的课题。
一，建筑企业人力资源的特点
1，人力资源组成复杂
⑴农民工人员组成以血缘因素和地缘因素较为普遍。有
“父子兵”“兄弟连”“夫妻档”，有叔叔大爷、堂兄堂弟、表兄表弟、姐夫妹夫、大舅小舅等，最为突出的是老乡。
⑵农民工技术组成也复杂，有能工巧匠的传、帮、带，有先当小工、学徒，再出师，还有参加
培训来获得技能，在从事工作。
2，人力资源的流动性
⑴建筑施工企业主要是 ...