小微企业实施 ISO9001 认证的问题解析
   作为小微企业自身，应充分认识标准首先是提升企业内部管理的一
种工具，而不仅是一个开拓市场、展示给客户及相关方的证书。从整体
上看，ISO  9001 管理体系认证在中国企业实施情况的调查数据显示，
ISO  9001 认证的作用得到我国企业的广泛认可;同时数据也显示出，在
我国小微型获证企业中，存在问题的比例明显高于大中型获证企业。下
面是 yjbys 小编为大家带来的关于小微企业实施 ISO9001 认证的问题解
析的知识，欢迎阅读。
   一、企业质量管理现状
   企业导入 ISO  9001 标准应是在原有质量管理体系基础上的一种
整合和提高，是对原有质量管理体系的一种传承而不是另起炉灶。因
此，了解小微企业质量管理的现状，有助于我们了解和分析企业在推行
ISO 9001 标准中的问题和症结。
   1.重视营销业绩、忽视内力修炼，最高管理层缺乏建立质量管理
体系重要性的认识
   因为市场及经营业绩的压力，部分小微企业的最高管理者对订
单、产量、销售额、利润非常看重，一切围绕市场转。但对企业长远发
展有至关重要影响的质量管理 ...