施工企业项目成本管理与控制分析的论文
摘要：如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理与控制，已成为项目管理过程中一个影响施工单位发展前景的重要因素。本文针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了浅要的分析和探讨。　　关键词：建筑工程施工企业；项目成本；管理与控制　　一、引言　　如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理与控制，已成为项目管理过程中一个影响施工单位发展前景的重要因素。建筑工程施工企业项目的项目成本管理与控制，实际上是使用科学的技术手段，通过实践和经验总结，针对特定的目标和原则来控制建筑工程全过程中的成本内容，
从而确保工程的经济效益。近些年来，随着建筑行业的蓬勃发展，我国的建筑工程的成本控制和管理在倍受关注的态势下迅速发展，虽初见成效，却也有一些不足。本文针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了浅要的分析和探讨。　　二、我国建筑工程施工企业项目成本的管控现状　　
1、忽视了施工方案的优化　　施工过程中把经济问题和技术问题综合考虑，才能有效地控制成本的支出与投入。目前存在
“重技术、轻成本
”或者“重成本、轻技术
”的问题 ...