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公司中层年薪发放方案
目的和适用范围
1。1.目的
为建立与市场经济相适应的激励和约束机制,调动管理者积极性和创造性，提高工作效率和管理水平,确保管理效益和经营任务的实现,特制订本方案。
1。2。适用范围
本方案适用于办公室主任（经理级）：
2.制订依据
《桂林风得控科技有限公司薪酬体系》
3.定义
3。1。年薪制是指根据中层管理者的岗位责任、管理风险、难度、业绩、管理创新和经营规模等要素,以年度为单位确定中层管理者收入的薪酬分配制度。
3。2.工资性收入是指从公司工资总额中列支的所有支出.
4。职责
办公室负责本方案的制订、修订和组织实施.
5。具体条款
5.1。基本原则
5.1。1。严格考核、奖惩兑现的原则。对中层管理者日常管理和创新业绩的考核，坚持标准，注重工作效果，奖惩兑现.
5。2。年薪的构成
部门负责人的年薪由基本年薪、绩效年薪、超额目标奖励构成，其中超额目标奖励根据公司的经济效益，以及目标完成情况确定.
5。2.1。基本年薪
基本年薪（以下简称基薪）是中层管理者的收入之和的50%.中层管理者的基本年薪根据《桂林风得控科技有限公 ...