设备预防保养管理的时代意义
台币持续升值、市场竞争(台币?是乎是一个台湾的文章?)
消费时代的变化造成产品需求个性化、多元化
高品质之要求:零缺点
剧烈之竞争:高品质、低价格
交货日期要求迫切
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自动化取代人力化
保养价值观的变化
二、设备预防保养管理上的问题及其范畴
(一)管理上的问题
(1)临时故障
(2)停机损失
(3)作业、修理
方案(4)保养器材
(5)预算
(6)资料建档
(7)组织
(8)保养人员组训
(9)投资效率
(10)保养效率
(二)设备管理上的范畴
(1)设备维持管理
目标:竭力以低的费用维持设备
工程①设备的精度维持(品质、制品Yield)
②设备的机能维持(品质、制品率)
③设备的效率维持(效率)
④故障防止、复原(品质、制品率、效率、交期)
(2)设备改善
目标:拥有改善能力(对任何要求,都能尽早确实地固应)
工程①应工厂需求(新产品开发、试作、省能源、省力)
②改善设备的精度、机能、效率(品质、制品率、效率提升)
③转化成不需求保养的境界
(3)设备新设
目标:使寿命周期
本钱(Life ...
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