世联2011年福州福晟集团福马路项目定位及物业发展建议报告
资料简介：
目标及核心问题梳理
目标
品牌：以明星型的里程碑作品，成就福晟7年巅峰力作
树立项目品牌，进而提升企业品牌
价格：住宅2.3万元，商业街铺6万
突破区域现有市场价格体系，实现价值最大化
速度：销售周期2年左右，年销售面积5万平米
保证资金回笼，以及后续项目的滚动开发
世联对目标的排序：品牌>价格>速度
核心问题界定
世联2011年1月10日福州福晟集团福马路项目定位及物业发展建议报告（263页ppt）相关标签：项目,定位,物业发展建议,报告