酒店营销部年终总结
随着一年的过去，酒店营销部的年终总结怎么写
?今天人才为大家收集的是酒店营销部年终总结，希望大家喜欢，欢迎阅读参考。
营销部成立至今，我们一直在学习，在摸索。在寻找符合酒店自身条件的营销模式。然而又由于整年我们接待了大量的会议，使得我们整年都很忙碌。由于人力不足，精力有限，我们在顾及会议接待的同时，没有做到真正的营销。这是我们遗憾的地方。转眼又到了年底，是该停下来总结一下了。现在将
xx年的工作总结如下
一、营销部主要完成工作
1、会议接待方面
营销部至成立之初，酒店领导就将会议接待的完成情况确立为考核营销部工作的重要指标，为此营销部力求重点突破，全力以赴以确保全年经营目标的完成。营销部克服了人员不足，工作量大，会议场地局限及相关设施设备老化等诸多困难，圆满完成年初制定的
11万的经营目标。截止到
11月30日，会议的总收入达到
167469
元(会议场租
164100
元、横幅及水牌
1370
元、其它
1999
元)12月会议收入参照
11月估算，全年会议收入有望突破
18万(在会议接待量上升的情况下，工商银行全年的会议量相较上年却有较大幅度的减少，共计
消费1 ...