1）项目部在日巡视检查、周
/月检查、专项检查时，对分包单位安全隐患和事故进行统计,建立安全业绩档案，每月记录完成工日、安全缺陷和安全事故数等信息，计算出缺陷率、事故率和月度安全业绩积分（基础工作绩效和事故绩效各占
50%）。安全业绩档案应当包括分包单位日均在场工人数、月完成工日、月完成产值、检查中查出的安全隐患数量、安全隐患发生率、生产安全事故发生起数、生产安全事故率，安全整改及改进措施等内容。
——安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配置不符合要求；
——没有安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等或不健全;
—-未按规定对施工人员进行安全教育培训或使用培训考核不合格人员参与施工的；
-—没有施工组织设计、方案或存在缺陷或施工过程未按方案正确施工；
—-生产作业场场所不具备安全生产条件或环境不良;
-—设备、设施不足或存在缺陷；
——违章指挥、违章操作；
—-未按要求佩戴个人防护用品或防护用品存在缺陷；
——管理组织不当、对施工现场缺乏检查督促等；
-—其他可能导致生产安全事故的不良因素。
3）事故率为事故发生起数与当月完成营业额的比值。按照局《生产安全事故管理规定》对事 ...