销售主管上半年工作总结及下半年工作计划
　　销售主管上半年工作总结及下半年工作计划
　　从我个人的角度来说，自己这半年的工作并不全面，也不很尽人意。下半年的工作目标我想是要用行动去实现的，而不是空谈，很难细化，但我还是要借此机会，确立自己的工作目标，给自己一个工作的方向，明确下半年该干什么？也便于对业务过程中出现的问题及时分析与调整，更可以监控工作的进度和成效。对此，我从以下3个方面来说明
　　1上半年的工作回顾与总结
　　1负责区域（农大/桃海商业步行街/师大和平路的夜店）
　　区域内夜店总数为115家雪花覆盖75家黄河覆盖40家青岛覆盖1家金威覆盖1家燕京覆盖1家
　　区域内啤酒容量为2300KL雪花占有1270KL黄河占有950KL青岛占有20KL金威占有:35KKL燕京占有25KL
　　我们在公司的支持及经理的指导下严格执行公司渠道分片的经销制度，提升现有一级渠道的服务能力，弱化二级渠道，以达到有效掌握终端。将各促销政策落实到终端，根据终端情况不同灵活执行，降低终端对政策的依赖，控制产品销售价格。3分街道及重点区域进行布点，提高产品与消费者见面率，增加产品认知度。因此，区域 ...