还是自己去了解一下吧。。

弥补固定成本只是一种说法，事实上即使不考虑能不能弥补固定成本，在那个条件下还是应该继续营业，因为那样才是利润最大化，即使利润是负的，也是负的最小。
我感觉教科书这个地方没说清楚的，究竟固定成本是不是成本没说清楚，因为固定成本短期根本不可改变，那怎么可以叫做成本，但计算利润时候又把固定成本减除，这似乎有点矛盾

分析得有道理！

1、所有的固定成本都是沉没成本吗？
不是所有的固定成本都是沉没成本。如果是以前购买资产、以前决策形成的是沉没成本，未来决策中形成的固定成本就是专属成本，是与决策有关的成本。
2、我们知道如果P>AVC，此时短期内企业仍然会坚持营业，这是因为此时盈利除了可以弥补所有可变成本外还可以弥补部分固定成本。如果所有的固定成本都是沉没成本，由于沉没成本不影响以后的决策，我们为什么还要考虑能不能弥补固定成本呢？
是因为计算利润时要扣减全部成本包括可变的和固定的，虽然固定成本已经沉没了，是企业以前形成的支出，也是需要弥补的，就像你一次性租赁了店铺，每月负担1万元，那每月算利润时当然要扣减1万的固定成本。当P>AVC，单位产品能创造正的边际贡献，而边际贡献总额-固定成本=利润，所以正边际贡献可以弥补部分固定成本，利润为负且绝对值小于固定成本，但此时如果不生产经营，就会亏掉所有的固定成本，利润=-固定成本，所以比较的结果生产会亏得少些。


本文来自: 人大经济论坛 爱问频道 版，详细出处参考： https://bbs.pinggu.org/forum.php? ... =1530580&page=1

接前面，其实在你所说的这类决策中，如果是沉没的固定成本是不需要考虑的，不会影响决策。比如p=10，AVC=8，生产销量1000件，固定成本50000，很显然单位边际贡献=10-8=2，边际贡献总额=2*1000=2000，利润=2000-50000=-48000，亏掉部分固定成本，如果不销售边际贡献总额=0，利润=-50000，亏掉全部固定成本。但在两种情形下发生的沉没固定成本是一样的，所以不会影响决策，但生产、不生产这两个方案下取得的收入和发生的可变成本是不同的，所以决策是可以只考虑这些有差异的部分，生产：收入10*1000=10000，可变成本：8*1000=8000，带来利润2000，而不生产：收入0，可变成本0，不会带来利润。
其实你所说的问题是分析问题的两种思路，当然前提是固定成本是沉没成本。一种用利润分析，一种用边际贡献分析。后者在固定成本均为沉没成本是的简化分析方法。