《仓储5S管理制度》
*******分公司库站5S管理制度 一、 目的 规范现场管理，指导各库站、班组“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。
二、 范围 适用于公司所属区域（仓库、办公室、公共区域等）的5S 管理现场。
三、 5S含义 1、整理（SEIRI）
：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西 2、整顿（SEITON）
：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理 。
3、清扫 (SEISO) ：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 4、清洁 (SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规范化。
5、素养 (SHISUKE) ：对规定了的事，大家都要遵守执行。
四、 目标 1、 “两齐”：库容整齐、堆放整齐 2、 “三清”：数量、质量、规格清晰 3、 “三洁”：货架、货物、地面整洁 4、 “三相符”：帐、卡、物一致 5、 “四定位”：区、架、层、位，对号入座 五、 仓储区域划分 1、 各组领班将所负责的区域划归给个人。
2、 区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的 ...