企业管理效能是企业生存和发展的重要保障，它的高低直接关系到企业的财务收支、人员激励和创新发展等方面。本文将从多个方面提出企业管理效能提升方案。
组织结构优化是企业管理中最基础的问题，也是其他管理问题的基础。优化组织结构需要考虑到企业的战略目标和实际情况，遵循
“以人为本
”的原则，根据员工的技能和经验来划分部门和职能，使得企业的各项业务能够高效地运行。需要注意的是，组织结构的调整需要与员工的培训和激励相结合，使得员工对企业的战略目标和自身的职责有清晰的认识和激情投入。
考核制度是管理效能中的一个重要方面，好的考核制度可以让员工在正确的方向上努力前行，同时也可以让企业管理层及时了解员工的工作情况，调整管理策略。建立科学的考核制度，需要从以下方面入手：
目标设定需要根据企业的战略目标制定，具体到各个岗位和员工，需要做到可量化和具体化，同时不能过于苛刻和不切实际。
考核指标需要和各项业务的运营指标相对应，能够衡量员工的绩效和业务成果。需要注意的是，考核指标需要重在绩效，而非仅仅是过程。
考核周期需要根据企业的业务情况和季节性差异进行调整，同时需要保证周期的公正性和连续性。
信息化建设可以提升 ...