作为现代社会中，企业经营的长期目标与潜在风险，拥有一套科学的、有效的、针对性强的激励措施，对于企业内部管理与外部树立形象都有着重要的作用。因此，本文将就如何建立一套企业激励方案，分享一些实践经验与思路。
企业激励方案在社会经济发展中具有非常重要的意义。首先，企业是社会财富的创造者和分配者，在效益上的提高会影响各方面的经济效益。其次，员工是企业的主要生产力，员工的积极性、创新性及其心理素质对企业的发展也有着确定性作用。因此，建立完善、可行的企业激励方案对于企业的未来发展事关重大。
企业激励方案应该体现公平性原则，充分考虑各种不同的员工群体和岗位级别，在工资、福利、培训、晋升等方面综合考虑需要，让员工各得其所。
企业激励方案应该体现激励性原则，让员工对企业目标有强烈的认同感和动力，通过公平的激励方式来达到促进员工创造力和团队协作的效果。
企业激励方案应该体现科学性原则，即要求制定方案前必须进行全面的调查、分析、评估，客观考虑人员的需要以及公司业务和财务情况等因素。
企业激励方案的制定必须要围绕着企业目标来展开。因此，首先应该明确公司的发展目标、人力资源不足，企业管理缺乏等存在的问题，确定未 ...