随着公司业务的扩展和发展，内部资产数量不断增加，同时人员也不断增加，如何有效地管理内部资产成为每个公司亟需解决的问题之一。内部资产管理的好坏不仅关系到公司的资产安全，也关系到公司的运转效率和成本控制。
本文旨在制定一套内部资产管理措施方案，旨在提高资产使用效率，减轻企业成本压力，保障企业资产的安全，保证企业正常运营。
某公司在日常运作中，由于对于内部资产的管理较为松散，导致了资产的损耗、使用效率低下、成本控制不佳等问题。公司领导深受其扰，特别成立了内部资产管理小组，希望寻找一种行之有效的内部资产管理方案。
首先，在内部资产管理之初，应建立资产清单。资产清单应包括资产编号、资产名称、规格型号、购置日期、使用部门、责任人等详细信息。同时，在每次增加或减少资产时，清单也应随时更新。通过建立资产清单，可以更加明确公司的资产情况，方便资产的统计和管理。
其次，公司应将资产按照使用频率和重要性分为几个级别，制定相应的使用和保管制度。对于高频次高重要性的资产，可以设立专人进行保管和管理，避免人员过多触碰和频繁搬运，增加资产的损坏风险。对于低频次低重要性的资产，可采用普通管理制度，减少冗余管理。
定期 ...