随着经济的快速发展，人才的需求越来越多。在招聘过程中，企业需要评估一个人是否适合自己的职位。目前，用面试来评估员工已经成为了普遍的做法。但是，面试的效果并不总是令人满意。
为了更好地评估候选人和提高面试效率，我们计划开展一次人才面试调研活动。主要目的是：
了解目前招聘过程中所存在的问题和难点。
探索创新的面试方式，提高面试效率和评估质量。
通过对参与者的反馈来改进调研活动。
前期准备
在活动前，我们将招募参与者和选定面试方案。参与者可以为公司内部人士，也可以为外部的志愿者。面试方式包括传统的面试、评估中心面试、技能评估等方式。
调研活动正式开始
介绍目的和计划
在活动开始前，我们将向参与者介绍目的和计划，确保所有人对活动的目的和流程有充分的了解。
开始面试
开始正式面试前，我们会对面试员工进行培训，让他们能够更好地执行面试任务。在面试中，我们将使用评估表，以此来标准化每一个面试。
反馈和总结
面试完成后，我们将向参与者征求反馈。对于得到的反馈，我们会进行分析总结和反思。
参与者可以获得一些好处，包括：
了解自己的职业能力和面试技巧。
接触和了解不同的面试方式和标准。
发现自己的不足之处 ...